DOFINANSOWANIE SZKOLEŃ I DORADZTWA
Zwiększ swój budżet szkoleniowy o 500%
Wykorzystaj dofinansowanie do 80% dla siebie i pracowników na szkolenia i doradztwo.
Kliknij i dowiedz się więcejNASZA WIZJA
Dostarczać naszym klientom wysokiej jakości szkoleń i doradztwa, które przełożą się na finansowy i organizacyjny rozwój ich biznesu
Kliknij i dowiedz się więcejDORADZTWO BIZNESOWE
Skorzystaj z doradztwa biznesowego, które wesprze rozwój Twojej firmy.
Kliknij i dowiedz się więcej
Oferujemy szkolenia ukierunkowane na wzrost mierzalnych wskaźników firm. Nasze działania szkoleniowe realizujemy według 3 zasad
Analiza przedszkoleniowa
To ogół działań, które dokonywane przed szkoleniem, podnoszą opłacalność inwestycji szkoleniowej. W ramach analizy przedszkoleniowej poznajemy cele Firmy, preferencje Organizatora, specyfikę pracy i potrzeby szkoleniowe Uczestników. Na ich podstawie opracowujemy treści szkolenia, dostosowujemy ćwiczenia i teorię do charakteru firmy Klienta. Służymy także doradztwem w wyborze tematyki szkolenia, miejsca i czasu szkolenia, metod szkoleniowych, działań podejmowanych po szkoleniu.
Szkolenie 80% - warsztat, 20% - wykład
Szkolenie to wspólna praca, wykonywana przez uczestników i trenerów w sali. Nasze szkolenia prowadzone są często przez dwóch trenerów. Ułatwia to dokonywanie obserwacji na temat grupy, jej mocnych stron i luk kompetencyjnych. Nasze szkolenia to, w przeważającej części, warsztaty, gry i ćwiczenia. Wykład stosujemy tylko wtedy, gdy jest to konieczne.
Efekty szkolenia wzmacniamy poprzez:
Wsparcie uczestników.
Uczestnicy naszych szkoleń mogą kontaktować się na bieżąco z trenerami, omawiać i konsultować wdrażane umiejętności.
Informacja zwrotna na temat grupy.
Po zakończeniu szkolenia przekazujemy Organizatorowi raport na temat mocnych stron i luk kompetencyjnych grupy. Informujemy także, na jakie zjawiska w grupie szkoleniowej warto zwrócić uwagę, które działania motywacyjne wzmocnić, jak motywować uczestników do rozwoju umiejętności.
Testy wiedzy,
które uczestnicy wypełniają na początku szkolenia, na zakończenie szkolenia i w miesiąc po zakończeniu szkolenia. Celem testu nie jest jednak dokonanie oceny uczestnika. Nadrzędnym celem testów jest zwiększenie motywacji do uczenia się w trakcie szkolenia oraz do pogłębiania wiedzy po zakończeniu szkolenia. Jak wynika z badań, największe efekty szkoleniowe uwidaczniają się w ciągu dwóch tygodni od zakończenia szkolenia. Test wiedzy, wypełniany w miesiąc po zakończeniu szkolenia, ma ów okres dwukrotnie wydłużyć.
Sesja symulacyjna (follow-up). Po zakończeniu szkolenia, Uczestnicy biorą udział w symulacji, w trakcie której raz jeszcze ćwiczą nabyte umiejętności. Przedmiotem symulacji mogą być: negocjacje z kupcem (w jego rolę wciela się trener), zebranie z pracownikami, prezentacja oferty promocyjnej itp., zależnie od treści szkolenia i kompetencji Uczestnika, które mają kluczowy wpływ na efektywność jego działań.
Po zakończeniu symulacji, Uczestnik otrzymuje indywidualną informację zwrotną a Organizator - całościową informację zwrotną na temat grupy.
Szkolenie „on the job”.
Ten rodzaj szkolenia polega na sformułowaniu z każdym z uczestników indywidualnego planu rozwoju umiejętności, a następnie jego realizacji. W tym celu trenerzy udają się wraz ze uczestnikami do klientów. Na podstawie poczynionych obserwacji, opracowują wraz z uczestnikami plan rozwoju. Procedura ta powtarzana jest cyklicznie, do czasu osiągnięcia zadowalających efektów.
